日常気づいた経営ブログ | 福岡の小野孝義税理士事務所

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人の成長が業績の成長へ

人の成長が業績の成長へ

企業は人が行うもの。   ペットフード販売の会社の販売先は人になる。   つまり、人が人と取引を行うのが事業。そうであれば企業成長の出発点は人の成長だ。   人の成長なくして企業の成長なし。...

リーダーシップ その2

リーダーシップ その2

「リーダーシップは、リーダーが発揮するものだ」 の固定概念が組織力が育たない大きな要因だ。   「リーダーシップはスタッフ全員が身につける大事な素養」 と考えると捉え方は180度変わる。   目標達成...

顔の表情

顔の表情

最近見た動画で40歳以上の人は自分の顔の表情に気をつけてください。 若い方から見るとパソコンを見ている表情や考え事をしている顔の表情は恐く見えるらしい。(>_<)     確かに20歳代の...

成長投資は効果的な仕組みと長期スパンで考える!

成長投資は効果的な仕組みと長期スパンで考える!

人が成長するためには時間と費用が欠かせない。   しかし、使い方が間違っていれば投資した時間や費用は活きない。   人の成長につながるような時間や費用であっても 損益計算書の費用項目で処理をされ、決算...

毎日がPDCAサイクル

毎日がPDCAサイクル

(Plan‥計画、Do‥行動、Check‥検証、Action‥改善)     「毎日がPDCAサイクル」とは     毎日、朝、行動することの目標と具体的行動を計画し、  ...

リーダーシップ

リーダーシップ

チーム(部署)リーダーだけがリーダーシップを必要だと メンバーが考えているチーム(部署)ではリーダーの負担はかなり重い。     大事な場面ではリーダーが何とかしてくれると考えるからだ。  ...

目標設定は成果目標と行動目標に分けて設定すると、つながる!!

目標設定は成果目標と行動目標に分けて設定すると、つながる!!

甲子園出場やW杯決勝リーグ出場などスポーツの世界は目標設定が 誰にもわかりやすい。   これは、目標設定における成果目標 を指します。   これまで頑張ってきた成果は、甲子園に出場にしよう とすればす...

経営計画書は3点セット! けっして数字の羅列ではない ^^

経営計画書は3点セット! けっして数字の羅列ではない ^^

経営計画書は、計画書と目標設定、そして、目標を達成するための年間スケジュール表の3点セットだ。     計画書で理念・目的を決め、会社の柱を定める。   そして、経営の全体像を一つ一つ明確に...

11年連続ニューヨークミシュラン掲載の理由を聞きたい方へ            ~9月18日 アクロス福岡☆彡

11年連続ニューヨークミシュラン掲載の理由を聞きたい方へ            ~9月18日 アクロス福岡☆彡

小野が理事に就任してます 一般社団法人 福岡繫盛支援協会で   9月18日(火)13:30受付 14:00開始 アクロス福岡 1F 円形ホール   11年連続ニューヨークミシュラン受賞、超繁盛レストラ...

経営者は頭の中から紙に書く、 これぞ 経営計画書 !

経営者は頭の中から紙に書く、 これぞ 経営計画書 !

普段、経営者は会社を将来どのようにしていくか、繁忙期に備え3名募集、採用し、 6月かけ教育し、繁忙期に戦力として現場で働けるように とか、 頭の中で計画を描いているのだ。   次の店舗を薬院に出店しよう とか ...