日常気づいた経営ブログ-4ページ | 福岡の小野孝義税理士事務所

自分の行動を振り返って思うことは自分で行動をコントロールできていない。 今日は仕事が終わって本を読もうと、朝、思っていても、夕方、仕事が終わって違うことをし 気づいたら一日を終えようとしている。本気でやろうと思っていない...

M＆Aで成長を続けていくには まず、会社業績を上げ続ける仕組み　と　スタッフ個人が成長し続ける仕組み　があること そして、この2つの仕組みの中で成長し買収先企業を経営できる人が育つことが条件。 これが継続できればM＆Aは...

会社の一定期間における結果。これが業績。結果にこだわるのがリーダー（経営者）。 結果にこだわる気持ちが弱くなったら、リーダーシップが働いていない状態。リーダーではなくフォロワー。 リーダーは結果にこだわり、そして、結果を...

どんな仕組みを創るか　これは会社運営の肝だ。そのために会社の価値観や目的がある。 何のために仕事をするのか、何のために会社運営をするのか、原点を見つめ考えることによってしか生まれない。 情熱が仕組みを継続、発展する力だ。...

皆で知恵をだすというが、実際は、知恵をだす仕組みがないと何も生まれない。それは個人の力に依存するわけで、皆で知恵を出すわけではない。個人の力は何処まで行ってもそれ以上に発展しようがない。個人の力量の先に組織力はない。 組...

いよいよ今日から「日常気づいた経営ブログ」のスタート。 福岡の地場中小企業の数百社の顧問を体験して気づいたこと 日常の仕事で実践したことや失敗したこと、思いついたことを 綴っていきます。 読んで気づきがあればうれしいです...

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