卸売業や建設業などの業種は原価率が高い業種です。
この原価率が高い、低いの基準を知りたいところですよね。
これはさまざまな業種を顧問させていただいている感覚でいうと“半分”です。
つまり、原価率が50％超か否か一つの基準です。
感覚だけの話にすると信憑性があやしい？
そこで、㈱TKCのデータによると 224,025社の平均原価率は71,3％です。 nike free run
1－原価率＝粗利益率、粗利益率は28,7％です。 UGG Neumel
ここで原価率を見ていくのか、変動費率を見ていくのかによって同じTKCのデータですが、
考える基準となる比率が変わってきます。
売上原価とは、費用収益対応の原則により売上と対になる費用のことをいいます。 ugg pas cher
変動費とは売上の伸びとともに変動する費用のことをいい、売上が下がれば、
費用もさがるものを変動費といいます。 Jordy Nelson Packers Jerseys
従って、売上原価と変動費とは概念が異なります。
TKCデータによると変動比率は、57,8％です。 chaussures running new balance 限界利益率42,2％です。 Rutgers Scarlet Knights
2つのデータのうちこの変動費率57,8％が中小企業の方の参考になります。
それは、基準がわかりやすいのです。売上とともに変動するもの＝変動費。 nike tn pas cher homme
この基準で考えれば自社に落とし込みやすい。 New Balance 990 femme
比率的に けっこうハードル高いですね。 new balance homme 粗利益42,2％（約4割）。 adidas gazelle pas cher
皆さんの商品やサービスは上記４割の粗利益より高い？ 若しくは低い？ 何故高い？何故低い？
同じ業界の同じような商品の粗利益率は？
などの視点で経営分析や財務分析を試みましょう！
利益率の高さは企業の努力やその市場の成熟度を表します。
成熟すればするほど利益率は下がります。
利益額は商品の価値そのものを物語ってます。
価値が低ければ利益額も少ない、価値が高ければ利益額そのものが上がります。 Daniel Fells
もちろん、その価値とは顧客から見た時の価値＝金額です。 basket nike air jordan
ここで変動比率を挙げた理由は、売上高が伸びると変動費は当然、増えるのですが、
中小企業では固定費（経費）も売上の伸びとともに増える例が多いのです。
売上が増えれば人手が必要になり人員が増加、それにつれて、その他の経費も増えるのです。
固定費は従事員数と相関関係があります。 Memphis Grizzlies
人数が増えれば固定費は当然増えていきます。
図式を表わすと 売上高↗ 人数↗ 固定費↗ となります。
ここで大事なことは売上高が増えるということは 客数×客単価＝売上高 です。 Adidas Zx 700 soldes
客数が増えるとその応対やｻｰﾋﾞｽ提供、顧客維持など人的サービスを提供していくことがそのままコストになります。
時間との関係性が高く、時は金なり（タイム イズ マネー）となります。
ここに、未来を描く力が必要です。 asics gel lyte 3 chaussures tn 2017
つまり、どんな考え方で会社運営をしていこうとしているかによってコストのかかり方が大きく変わります。
イコール利益額です。これが損益スタイル。
つまり、売上高○○円、変動費率○○％、限界利益○○円、固定費○○円を差引くと経常利益○○円です。
つまり、同じ業種、業界であってもこの会社運営のやり方によって損益スタイルが大きく変わるのです。 Nike Femme
（次回につづく）
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