今月は横井康孝著『小さな会社は戦略が9割』をご紹介します。横井氏は福井県で父親が創業した社員数名のユニフォーム販売会社(現・ユニフォームネクスト)を継ぎ、10年後に社長に就任しました。ランチェスター戦略に出会い、多角化した事業を整理し、飲食店ユニフォームのネット通販に一点集中。大手が避けるサービスを徹底する「弱者の戦略」で、会社を急成長させたのです。

今月は横井康孝著『小さな会社は戦略が9割』をご紹介します。横井氏は福井県で父親が創業した社員数名のユニフォーム販売会社(現・ユニフォームネクスト)を継ぎ、10年後に社長に就任しました。ランチェスター戦略に出会い、多角化した事業を整理し、飲食店ユニフォームのネット通販に一点集中。大手が避けるサービスを徹底する「弱者の戦略」で、会社を急成長させたのです。
